第10位：馬特-萊恩 很難想象作為一個(gè)四分衛(wèi)上賽季帶領(lǐng)球隊(duì)打進(jìn)超級(jí)碗，并且榮獲年度最有價(jià)值球員的馬特-萊恩僅僅排在這次百大巨星榜單中的第10位，不過(guò)介于這位排名是由球員們進(jìn)行篩選的，那么這也有一定的道理。上個(gè)賽季馬特-萊恩迎來(lái)一次徹底

NFL以其充滿(mǎn)力量感的比賽方式吸引了大批球迷，也是著名的北美四大體育聯(lián)盟之一，每年的超級(jí)碗更是體育界的盛會(huì)。下面給大家說(shuō)說(shuō)NFL史上最偉大的五名球員

方法

第一位：湯姆布雷迪

NFL創(chuàng)辦于1920年，而樓上說(shuō)的是超級(jí)碗（始于1967）奪冠次數(shù)。 如果說(shuō)NFL的奪冠次數(shù)（包括1920以來(lái)的所有NFL賽季），奪冠次數(shù)如下： 1、綠灣包裝工 12次 2、芝加哥熊 9次 3、紐約巨人 7次 4、匹茲堡鋼人 6次 5、華盛頓紅皮 5次 5、舊金山49人 5次

近幾年來(lái)，湯姆-布雷迪在百大巨星的排行榜上從來(lái)沒(méi)有跌出過(guò)前五的位置，而在今年的超級(jí)碗上他率隊(duì)一舉拿下超級(jí)碗的歷史級(jí)逆轉(zhuǎn)成為了永世不滅的經(jīng)典，2016賽季湯姆-布雷迪創(chuàng)造了無(wú)數(shù)新的紀(jì)錄，他拿到了自己個(gè)人職業(yè)生涯的第五個(gè)冠軍，成為NFL歷史第一人。來(lái)看看湯姆-布雷迪的2016賽季吧，布雷迪保持著67.4%的傳球成功率，創(chuàng)出了28個(gè)達(dá)陣，高達(dá)112.2的四分衛(wèi)評(píng)分。今年的中國(guó)行讓無(wú)數(shù)球迷更深切的了解到了真實(shí)的湯姆-布雷迪，布雷迪正在用他的偉大跟人格魅力影響著現(xiàn)今的NFL，而據(jù)說(shuō)這位四旬老漢還愿意打到37歲，真是廉頗老矣，尚能飯否

美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟（National Football League，NFL）是世界最大的職業(yè)美式橄欖球聯(lián)盟，也是世界上最具商業(yè)價(jià)值的體育聯(lián)盟。 聯(lián)盟由32支來(lái)自美國(guó)不同地區(qū)和城市的球隊(duì)組成。目前聯(lián)盟共有32支球隊(duì)，分為兩個(gè)聯(lián)會(huì)：美國(guó)美式橄欖球聯(lián)會(huì)和國(guó)家美式

第二位：馮-米勒

各聯(lián)盟球隊(duì)價(jià)值排名(前三) 球隊(duì)名稱(chēng) 所屬聯(lián)盟 球隊(duì)價(jià)值(億美元) 華盛頓紅皮 NFL 11.0 達(dá)拉斯牛仔 NFL 9.23 休斯頓得州人 NFL 9.05 紐約揚(yáng)基 MLB 7.30 紐約大都會(huì) MLB 4.82 洛杉磯道奇 MLB 4.35 洛杉磯湖人 NBA 4.47 紐約尼克斯 NBA 4.01 芝加哥

馮-米勒在年度最佳防守球員的票選中以微弱的差距輸給了卡里爾-邁克，但這不能阻止眾多現(xiàn)役球員對(duì)米勒的尊敬，米勒出色的人品以及賽場(chǎng)上無(wú)敵的水準(zhǔn)讓他的排名至此，他是丹佛野馬超級(jí)防守組中最強(qiáng)之人，可以說(shuō)在米勒苦苦支撐下野馬才免于一個(gè)更加糟糕的成績(jī)，可以說(shuō)單從個(gè)人表現(xiàn)來(lái)看，米勒跟卡里爾-邁克伯仲之間。這位2015賽季超級(jí)碗的MVP得主持續(xù)著歷史級(jí)別的表演，62次擒抱，13.5次擒殺，3次制造掉球，無(wú)所不能，他詮釋了最強(qiáng)水準(zhǔn)的防守，職業(yè)碗以及最佳第一陣容是對(duì)他的褒獎(jiǎng)，但對(duì)與米勒來(lái)說(shuō)2017賽季他的目標(biāo)只有一個(gè)，就是率領(lǐng)野馬重回巔峰。

紐約巨人隊(duì) 如果說(shuō)NFL的奪冠次數(shù)（包括1920以來(lái)的所有NFL賽季），奪冠次數(shù)如下： 1、綠灣包裝工 12次 2、芝加哥熊 9次 3、紐約巨人 7次 4、匹茲堡鋼人 6次 5、華盛頓紅皮 5次 5、舊金山49人 5次 5、達(dá)拉斯牛仔 5次 5、印第安納波利斯小馬 5次 9

第三位：胡里奧-瓊斯

奪冠最艱辛的應(yīng)該是牛仔吧。作為傳統(tǒng)豪門(mén)，擁有僅次于鋼人、和49人并列的五座超級(jí)碗。然而過(guò)去20年打入季后賽次數(shù)寥寥，甚至再未殺入國(guó)聯(lián)決賽。今年坐鎮(zhèn)主場(chǎng)迎戰(zhàn)包裝工又被絕殺，而且?guī)状渭竞筚愝斍蚨际遣钜稽c(diǎn)點(diǎn)（前年達(dá)陣絕殺被裁判判無(wú)效，這

胡里奧-瓊斯絕對(duì)當(dāng)今現(xiàn)役球員之中當(dāng)之無(wú)愧的第一外接手，他擁有一切教科書(shū)般的技巧，尤其是那美輪美奐的腳步控制，更是讓他成為球場(chǎng)上的舞者。盡管賽季中，他一直與腳趾的傷病進(jìn)行斗爭(zhēng)但這依舊沒(méi)有影響到他的狀態(tài)，常規(guī)賽中他一共出場(chǎng)14次，接球129次拿下1409碼以及6個(gè)達(dá)陣，季后賽里他接球334碼拿下3個(gè)達(dá)陣，在對(duì)陣包裝工的分區(qū)決賽中一人獨(dú)得180碼2個(gè)達(dá)陣徹底摧毀對(duì)手，本賽季他是聯(lián)盟接球碼數(shù)最多的球員，也成功入選了職業(yè)碗以及賽季最佳第一陣容。

這賽季一直很火的就是丹佛野馬和新英格蘭愛(ài)國(guó)者，但現(xiàn)在最火的球隊(duì)就是舊金山49人和巴爾的摩烏鴉了，馬上將開(kāi)始的超級(jí)碗就是舊金山49人對(duì)巴爾的摩烏鴉。另外很多球隊(duì)都很火，可是噴氣機(jī)一點(diǎn)都不火，除非樓上說(shuō)的是他們的搞笑能力。獵鷹今年雖然

第4位：安東尼奧-布朗

在美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，25%的人是nfl球迷，14%的人是mlb球迷，只有9%的人是nba球迷。不論在收視率，利潤(rùn)等方面，排名都是nfl,mlb,nba,nhl。 數(shù)據(jù)解析-美國(guó)四大體育聯(lián)盟 聯(lián)盟 成立年份 球隊(duì)數(shù)量 常規(guī)賽場(chǎng)次 總冠軍賽 職業(yè)橄欖球聯(lián)盟(NFL) 1920 32

安東尼奧-布朗在這個(gè)休賽期里成為聯(lián)盟最高薪的外接手，當(dāng)然這是他理所應(yīng)當(dāng)?shù)模鳛槁?lián)盟前三水準(zhǔn)的外接手，他是本-羅斯里斯伯格最信任的武器，盡管有時(shí)他的場(chǎng)上慶祝以及場(chǎng)下行為并不討好，但確實(shí)太過(guò)出色了，上賽季安東尼奧-布朗一共接球推進(jìn)1284碼拿下12次達(dá)陣，季后賽里他拿下309碼以及2次達(dá)陣。布朗自從2013年以來(lái)連續(xù)第4次入選職業(yè)碗，從2014年來(lái)連續(xù)三年入選聯(lián)盟最佳第一陣容。

有人將NFL比作一家工廠(chǎng)，自然它所生產(chǎn)的產(chǎn)品就是每一場(chǎng)比賽，成功將每一場(chǎng)比賽都打造成饕餮大餐是NFL讓全美民眾為之瘋狂的主要因素，一場(chǎng)工作日晚間的常規(guī)賽也能夠吸引幾萬(wàn)人涌入球場(chǎng)，NFL是如何做到這一點(diǎn)呢？ 首先從賽制上看，NFL球隊(duì)每年常規(guī)

第5位：卡里爾-邁克

日前福布斯公布了全球體育運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的價(jià)值。NBA球隊(duì)中，尼克斯、湖人和勇士分別排在第七、第八和第十。NFL的達(dá)拉斯牛仔隊(duì)以48億美元的價(jià)值高居第一，英超球隊(duì)曼聯(lián)以41.23億美元排名第二，西甲球隊(duì)皇馬以40.88億美元位居第三。 世界前十排名分別

2016賽季年度最佳防守球員卡里爾-邁克的排名當(dāng)之無(wú)愧。即使奧克蘭突襲者的防守為人所詬病，但這位強(qiáng)力的沖傳手就是憑借著一己之力撐起了突襲者的防線(xiàn)，沖傳、防跑、防傳無(wú)所不能，可以一人之力摧毀對(duì)手的進(jìn)攻，上賽季他一共完成了54次擒抱11次擒殺，制造了5次掉球以及3次拾回掉球，還有一次抄截，完美且全面。連續(xù)第二年入選職業(yè)碗、連續(xù)第二年入選最佳第一陣容，成功當(dāng)選最佳防守球員是對(duì)他的肯定。

一項(xiàng)調(diào)查顯示，25%的人是nfl球迷，14%的人是mlb球迷，只有9%的人是nba球迷。不論在收視率，利潤(rùn)等方面，排名都是nfl,mlb,nba,nhl。 數(shù)據(jù)解析-美國(guó)四大體育聯(lián)盟 聯(lián)盟 成立年份 球隊(duì)數(shù)量 常規(guī)賽場(chǎng)次 總冠軍賽 職業(yè)橄欖球聯(lián)盟(NFL) 1920 32 16 超級(jí)

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NFL只在美國(guó)受歡迎,為什么聯(lián)賽價(jià)值會(huì)超過(guò)歐洲五大聯(lián)賽

　　有人將NFL比作一家工廠(chǎng)，自然它所生產(chǎn)的產(chǎn)品就是每一場(chǎng)比賽，成功將每一場(chǎng)比賽都打造成饕餮大餐是NFL讓全美民眾為之瘋狂的主要因素，一場(chǎng)工作日晚間的常規(guī)賽也能夠吸引幾萬(wàn)人涌入球場(chǎng)，NFL是如何做到這一點(diǎn)呢？

　　首先從賽制上看，NFL球隊(duì)每年常規(guī)賽僅有16場(chǎng)比賽，每周一場(chǎng)，對(duì)于NFL球隊(duì)來(lái)說(shuō)，常規(guī)賽的每場(chǎng)比賽都至關(guān)重要，所以一定會(huì)拼盡全力爭(zhēng)取勝利，這就確保了比賽的觀賞性。相比之下，大家熟悉的美國(guó)另一大體育聯(lián)盟NBA球隊(duì)每賽季有多達(dá)82場(chǎng)的常規(guī)賽，每支球隊(duì)一周要打三到四場(chǎng)比賽，漫長(zhǎng)而密集的賽程讓球員疲憊不堪，而82場(chǎng)之多的比賽也使得一場(chǎng)比賽的輸贏無(wú)礙大局，這些都導(dǎo)致觀賞性難以保證。

　　此外，在與球員的合約設(shè)置上，NFL也想盡辦法保持球員的積極性，大多數(shù)NFL球員的合約都是非保障性的，這意味著如果球員表現(xiàn)不佳，球隊(duì)可以隨時(shí)與球員解約。相比之下，NBA球員的合約則是保障性的，只要能上場(chǎng)比賽，無(wú)論表現(xiàn)如何都能拿到工資，許多球員一旦拿下大合同，便不思進(jìn)取，于是造成了聯(lián)盟中有大量高薪低能的球員。NFL通過(guò)施行非保障性合同，避免了這種情況的發(fā)生。

　　當(dāng)然，賽制規(guī)則上所反映出的只是最表面的東西，體育迷們一定清楚，比賽的精彩程度取決于參賽者之間的實(shí)力，實(shí)力差距越小，那么比賽的激烈程度越高，反之，一邊倒的比賽只會(huì)讓觀眾感到乏味。所以，NFL聯(lián)盟所做的就是創(chuàng)造一切條件，使得各球隊(duì)之間實(shí)力均衡。

　　對(duì)于一項(xiàng)高度市場(chǎng)化的體育賽事，要確保各支球隊(duì)間的實(shí)力均衡，首先要確保它們?cè)诮?jīng)濟(jì)實(shí)力上的e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333330336330均衡。NFL聯(lián)盟每年會(huì)拿出轉(zhuǎn)播權(quán)收益、全國(guó)性贊助、1/3的門(mén)票收入和10%左右的周邊商品收入與各支球隊(duì)均分，這筆錢(qián)占到了NFL聯(lián)盟每年收入的6-7成左右。每支球隊(duì)最終都能獲得上億美元的分紅，這筆錢(qián)幾乎可以占到一支球隊(duì)年收入的60%。這種“均貧富”的舉措確保了各支球隊(duì)基本處于同一起跑線(xiàn)上，大大弱化了球隊(duì)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等外部環(huán)境對(duì)于球隊(duì)的影響。數(shù)據(jù)顯示，NFL最富的8支球隊(duì)一年的總收入比最窮的八支球隊(duì)僅僅超出不到3成。

　　在保證了球隊(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力上的平衡之后，還要對(duì)球隊(duì)的競(jìng)技實(shí)力進(jìn)行平衡。為了達(dá)到這一目標(biāo)，NFL推行了嚴(yán)格的硬工資帽制度。所謂硬工資帽制度，是指球隊(duì)每年向球員支付的工資總額必須嚴(yán)格控制在一定數(shù)額。根據(jù)NFL聯(lián)盟與球員工會(huì)之間達(dá)成的最新協(xié)議，上賽季NFL的工資帽達(dá)到1.2億美元，即一支球隊(duì)的球員工資總額絕對(duì)不能超過(guò)1.2億美元。相比之下，NBA長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行的一直則是軟工資帽制度，即原則上不能超過(guò)一定的工資上限，超過(guò)后需要支付奢侈稅，每超過(guò)一美元，都要額外再支付一美元給聯(lián)盟。軟性工資帽制度對(duì)于財(cái)大氣粗的球隊(duì)來(lái)說(shuō)根本不值一提，這也使得NBA球隊(duì)實(shí)力兩極分化嚴(yán)重。短短幾年間、波士頓凱爾特人、邁阿密熱火都組建了實(shí)力恐怖的“三巨頭”陣容，迅速?gòu)聂~(yú)腩球隊(duì)崛起為聯(lián)盟豪強(qiáng)，相反，那些經(jīng)濟(jì)實(shí)力羸弱的球隊(duì)卻常年難以翻身。

　　硬工資帽制度幫助NFL杜絕了像NBA球隊(duì)那樣依靠短時(shí)間的不惜血本，組建超強(qiáng)陣容的發(fā)展模式，確保了各支球隊(duì)實(shí)力上的平衡。對(duì)比一下NFL和NBA最近10個(gè)賽季的決賽數(shù)據(jù)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，10年間，共有14支NFL球隊(duì)參加過(guò)超級(jí)碗，而只有9支球隊(duì)晉級(jí)過(guò)NBA總決賽。 這一切舉措背后蘊(yùn)含著的哲學(xué)非常簡(jiǎn)單——那就是最大程度上保證“公平”。一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境造就了市場(chǎng)的繁榮，也使得本應(yīng)處于弱勢(shì)地位的小城市球隊(duì)獲得了與大城市球隊(duì)叫板的能力。

　　去年奪冠的綠灣包裝工隊(duì)就是最好的證明，綠灣是位于威斯康辛州的一座小城，人口僅僅10萬(wàn)。與紐約這樣的城市相比，綠灣無(wú)疑是個(gè)不折不扣的“窮小子”，而這種窮小子通過(guò)不懈努力最終取得成功的勵(lì)志故事恰恰是“美國(guó)夢(mèng)”的精髓所在，也更加激發(fā)著美國(guó)人對(duì)于橄欖球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的參與熱情。

　　上述那些僅僅是NFL成功的基礎(chǔ)，真正讓它大放異彩的還有許多其他因素。

　　你一定很難想象NFL居然在今年美國(guó)《Fast Company》雜志評(píng)選的全球50家最具創(chuàng)新力的公司和組織中排名第15，要知道位于這份榜單前三的分別是蘋(píng)果、和Google。

　　《Fast Company》是這樣闡釋選擇NFL的理由的：“能夠使公眾常年對(duì)橄欖球運(yùn)動(dòng)保持極高的熱情的確不是一項(xiàng)容易的工作，NFL在背后做了大量的努力，例如與各大電視臺(tái)合作開(kāi)發(fā)先進(jìn)的轉(zhuǎn)播技術(shù)，提升用戶(hù)的收視體驗(yàn)。“我們?cè)贓SPN、EA以及DirectTV這些公司的發(fā)展中都扮演了非常重要的角色。”NFL副總裁Neil Glat這樣評(píng)價(jià)聯(lián)盟的作用。

　　超級(jí)碗比賽過(guò)程中，為了讓電視觀眾更好地理解比賽，轉(zhuǎn)播畫(huà)面中會(huì)出現(xiàn)各種輔助標(biāo)識(shí)。令人稱(chēng)奇的是，這些出現(xiàn)在球場(chǎng)地面上的輔助圖案栩栩如生，不知底細(xì)的人甚至可能會(huì)誤認(rèn)為這些圖案是事先在草坪上畫(huà)好的。雖然在足球、游泳等比賽中也有類(lèi)似的轉(zhuǎn)播特效，但是其效果都無(wú)法與NFL的轉(zhuǎn)播相提并論。

　　或許這樣一個(gè)細(xì)節(jié)能夠幫助你更好地體會(huì)超級(jí)碗先進(jìn)的轉(zhuǎn)播技術(shù)：比賽轉(zhuǎn)播中觀眾能夠清晰地看到開(kāi)球線(xiàn)和幾檔幾碼的特效標(biāo)識(shí)，千萬(wàn)不要小看這兩條線(xiàn)，當(dāng)球員踩到上面時(shí)，特效圖案不會(huì)蓋住運(yùn)動(dòng)員的腳，就好像運(yùn)動(dòng)員是踩在一根真實(shí)的標(biāo)識(shí)線(xiàn)上一樣。

　　要實(shí)現(xiàn)輔助轉(zhuǎn)播的圖案不覆蓋住站在上面的球員和裁判，首先要對(duì)整個(gè)體育場(chǎng)進(jìn)行精確的地理測(cè)量，在電腦中建立三維模型。然后，依據(jù)比賽的實(shí)時(shí)情景，計(jì)算出下一個(gè)首攻的位置。當(dāng)圖案覆蓋到電視畫(huà)面上時(shí)，還需要替換畫(huà)面中現(xiàn)有的草皮。為了不影響觀眾的收視體驗(yàn)，所有這些比賽過(guò)程中的后期處理都需要在0.66秒內(nèi)完成。在這些特效的背后，是一套精確的地理定位系統(tǒng)、賽場(chǎng)內(nèi)三個(gè)特殊攝像頭、多組計(jì)算機(jī)和四名工作人員，僅特效制作一項(xiàng)，每場(chǎng)比賽就要花費(fèi)2.5萬(wàn)美元。

　　對(duì)于轉(zhuǎn)播細(xì)節(jié)的精益求精，不但幫助NFL留住了老觀眾，更為聯(lián)盟開(kāi)拓新收視人群立下了汗馬功勞。當(dāng)然，NFL的創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在轉(zhuǎn)播技術(shù)的提升上，為了保護(hù)運(yùn)動(dòng)員在激烈對(duì)抗中不受傷害，NFL還帶動(dòng)了上游的運(yùn)動(dòng)設(shè)備廠(chǎng)商每年不斷開(kāi)發(fā)出更加安全便捷的保護(hù)器具。2010年11月，Intel宣布與NFL頭盔供應(yīng)商Riddell以及其他一些科研機(jī)構(gòu)合作，對(duì)碰撞進(jìn)行模擬來(lái)研究人腦受到撞擊時(shí)的反應(yīng)，并且利用所獲得的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)新型的橄欖球頭盔。(

為什么福布斯球隊(duì)價(jià)值榜中美國(guó)球隊(duì)最多?

日前福布斯公布了全球體育運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的價(jià)值。NBA球隊(duì)中，尼克斯、湖人和勇士分別排在第七、第八和第十。NFL的達(dá)拉斯牛仔隊(duì)以48億美元的價(jià)值高居第一，英超球隊(duì)曼聯(lián)以41.23億美元排名第二，西甲球隊(duì)皇馬以40.88億美元位居第三。

世界前十排名分別是：1、達(dá)拉斯牛仔 NFL 48億美元；2、曼聯(lián) 英超41.23億美元；3、皇馬 西甲40.88億美元；4、巴薩 西甲40.64億美元；5、紐約揚(yáng)基 MLB 40億美元；6、新英格蘭愛(ài)國(guó)者 NFL 37億美元；7、紐約尼克斯 NBA 36億美元；8、洛杉磯湖人?NBA 33億美元；紐約巨人 NFL 33億美元；10、金州勇士?NBA 31億美元；華盛頓紅皮 NFL 31億美元。排在前100的NBA球隊(duì)還有：23、芝加哥公牛?NBA 26億美元；36、布魯克林籃網(wǎng)?NBA 23億美元；40、休斯頓火箭 NBA 22億美元。

從前十名來(lái)看，NFL球隊(duì)占了4支，足球和e799bee5baa631333365656630籃球分別占了3支，MLB一支。NFL四支球隊(duì)相加的總價(jià)值排在第一，超過(guò)了足球和籃球，NFL不愧為全美第一運(yùn)動(dòng)。

說(shuō)回籃球，NBA能夠取得今日這樣的成績(jī)實(shí)屬不易。在NBA成立早期，其實(shí)它的受眾并不太多。上賽季喬丹橫空出世之前，NBA的業(yè)績(jī)更是十分慘淡。喬丹讓世界認(rèn)識(shí)了NBA。當(dāng)然，另外一人的功勞也不容忽視，他便是斯特恩。斯特恩盡全力推廣NBA的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，他曾到央視大門(mén)外苦等負(fù)責(zé)人，最終功夫不負(fù)有心人，央視和NBA簽訂了合同。

NBA的流行也離不開(kāi)球員們的努力。尼克斯和湖人自不必說(shuō)，這兩支球隊(duì)地處美國(guó)繁華都市，不管戰(zhàn)績(jī)?nèi)绾危麄兊那蚴卸蓟鸨惓！Ｈ缃窈艘M(jìn)勒布朗-詹姆斯，明年湖人的價(jià)值很可能超過(guò)尼克斯。勇士近年來(lái)掀起小球風(fēng)潮，并且球隊(duì)善于投射三分，他們的打法飄逸、靈動(dòng)，令人眼花繚亂。這樣的打法自然讓球迷大呼過(guò)癮，可謂是風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。去年，勇士排在福布斯球隊(duì)價(jià)值排行榜的第20位，今年就躥升到了第10，進(jìn)步十分神速。

芝加哥曾是喬丹效力的地方，后來(lái)羅斯也曾帶來(lái)過(guò)輝煌。雖然這幾年戰(zhàn)績(jī)有所下滑，但它畢竟是一座大城市。類(lèi)似的情況也發(fā)生在籃網(wǎng)身上，籃網(wǎng)地處紐約，價(jià)值當(dāng)然不會(huì)低。火箭所在的休斯敦也算是較大的城市，況且他們近年來(lái)成績(jī)一直算是不錯(cuò)。上賽季，在引進(jìn)保羅等人之后，他們更是殺進(jìn)西部決賽，距離總決賽也是一步之遙，22億的球隊(duì)價(jià)值當(dāng)是實(shí)至名歸。

來(lái)源:?網(wǎng)易體育

請(qǐng)問(wèn)美國(guó)四大體育聯(lián)盟的影響力排名球迷數(shù)收視率等（進(jìn)期）

一項(xiàng)調(diào)查顯示，25%的人是nfl球迷，14%的人是mlb球迷，只有9%的人是nba球迷。不論在收視率，利潤(rùn)等方面，排名都是nfl,mlb,nba,nhl。

數(shù)據(jù)解析-美國(guó)四大體育聯(lián)盟

聯(lián)盟 成立年份 球隊(duì)數(shù)量 常規(guī)賽場(chǎng)次 總冠軍賽

職業(yè)橄欖球聯(lián)盟(NFL) 1920 32 16 超級(jí)碗

職業(yè)棒球大聯(lián)盟(MLB) 1920 30 162 世界系列賽

職業(yè)籃球協(xié)會(huì)(NBA) 1946 30 82 總決賽

職業(yè)冰球大聯(lián)盟(NHL) 1917 30 82 斯坦利杯

各聯(lián)盟奪冠次數(shù)最多的球隊(duì) 聯(lián)盟2004年總收入

NFL 舊金山49人(5次)達(dá)拉斯牛仔(5次)匹茲堡鋼人(5次) 48億美元

MLB 紐約揚(yáng)基(26次) 41億美元

NBA 凱人特人(16) 31億美元

NHL 蒙特利爾法裔加拿大人(24) 20億美元

各聯(lián)盟球隊(duì)價(jià)值排名(前三)

球隊(duì)名稱(chēng) 所屬聯(lián)盟 球隊(duì)價(jià)值(億美元)

華盛頓紅皮 NFL 11.0

達(dá)拉斯牛仔 NFL 9.23

休斯頓得州人 NFL 9.05

紐約揚(yáng)基 MLB 7.30

紐約大都會(huì) MLB 4.82

洛杉磯道奇 MLB 4.35

洛杉磯湖人 NBA 4.47

紐約尼克斯 NBA 4.01

芝加哥公牛 NBA 3.56

底特律紅翼 NHL 2.66

紐約游騎兵 NHL 2.63

費(fèi)城飛翔者 NHL 2.62

球迷滿(mǎn)意度排行榜(前十)

排名 所屬聯(lián)盟 球隊(duì)名稱(chēng)

1 NBA 底特律活塞

2 NBA 圣安東尼奧馬刺

3 NFL 印地安納小馬

4 NFL 新英格蘭愛(ài)國(guó)者

5 MLB 安納海姆天使

6 NFL 費(fèi)城老鷹

7 NFL 亞特蘭大獵鷹

8 NFL 綠灣包裝工

9 NFL 匹茲堡鋼人

10 NBA 印地安納步行者

四大聯(lián)盟體制的共同特點(diǎn)

1.無(wú)升降級(jí)

2.實(shí)行季后賽制度,爭(zhēng)奪年度總冠軍.其中,NFL的季后賽由12支隊(duì)伍參加;MLB8支;NBA16支;NHL16支

3.實(shí)行選秀制度.上一賽季戰(zhàn)績(jī)最差的球隊(duì)首先挑取新秀,依此類(lèi)推.以此來(lái)平衡聯(lián)盟各球隊(duì)的實(shí)力.

4.聯(lián)盟的球隊(duì)實(shí)行分區(qū)制度.賽區(qū)內(nèi)的球隊(duì)交手次數(shù)較多.

四大聯(lián)盟工資帽制度

1.NFL有工資帽,而且是硬性工資帽.每支球隊(duì)的球員工資總額7a6431333332626663絕對(duì)不能超過(guò)工資帽限額.

2.NBA有工資帽,但是軟性工資帽.超過(guò)工資帽的部分要交納給聯(lián)盟很重的奢侈稅.

3.MLB沒(méi)有工資帽,但有奢侈稅.

4.NHL無(wú)工資帽.

NFL有機(jī)制球隊(duì),被分為哪幾類(lèi)?

　　球隊(duì)分組

　　美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟（National Football League，簡(jiǎn)稱(chēng)NFL）現(xiàn)有32支隊(duì)伍。他們有時(shí)候也被稱(chēng)為特權(quán)會(huì)員隊(duì)（franchise），因?yàn)樗麄兌际撬饺送顿Y、按照公司模式運(yùn)作。NFL是美國(guó)最著名的職業(yè)橄欖球聯(lián)盟，所以也擁有最多球迷。其他聯(lián)盟也試圖和NFL競(jìng)爭(zhēng)，但都沒(méi)能像NFL那樣獲得這么大的支持，擁有這么多的球迷。

　　NFL把每支球隊(duì)按所屬聯(lián)合會(huì)和分賽區(qū)分組。競(jìng)逐NFL的32支球隊(duì)被劃分成兩大聯(lián)合會(huì)：美國(guó)橄欖球聯(lián)合會(huì)（American Football Conference ,簡(jiǎn)稱(chēng)AFC）和國(guó)家橄欖球聯(lián)合會(huì)（National Football Conference ，簡(jiǎn)稱(chēng)NFC）。每個(gè)聯(lián)合會(huì)有16支隊(duì)伍，又分成4個(gè)分賽區(qū)：東部、南部、西部和北部。每個(gè)分賽區(qū)有4支隊(duì)伍。

　　美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟（National Football League，簡(jiǎn)稱(chēng)NFL）

　　美國(guó)橄欖球聯(lián)合會(huì)（American Football Conference ,簡(jiǎn)稱(chēng)AFC）

　　國(guó)家橄欖球聯(lián)合會(huì)（National Football Conference ，簡(jiǎn)稱(chēng)NFC)

　　東部 東部

　　Buffalo Bills布法羅比爾

　　Dallas Cowboys達(dá)拉斯牛仔

　　Miami Dolphins邁阿密海豚 New York Giants紐約巨人

　　New England Patriots新英格蘭愛(ài)國(guó)者 Philadelphia Eagles費(fèi)城鷹

　　New York Jets紐約噴氣機(jī) Washington Redskins華盛頓印第安人

　　南部 南部

　　Houston Texans休斯頓德克薩斯人

　　Atlanta Falcons亞特蘭大獵鷹

　　Indianapolis Colts印第安納波利斯自動(dòng)手* Carolina Panthers卡羅萊納黑豹

　　Jacksonville Jaguars杰克遜維爾美洲虎 New Orleans Saints新奧爾良圣徒

　　Tennessee Titans田納西泰坦 Tampa Bay Buccaneers坦帕灣海盜

　　西部 西部

　　Denver Broncos丹佛野馬 Arizona Cardinals亞利桑那紅衣主教

　　Kansas City Chiefs堪薩斯城酋長(zhǎng) San Francisco 49ers舊金山49人

　　Oakland Raiders奧克蘭e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333239303231襲擊者 Seattle Seahawks西雅圖海鷹

　　San Diego Chargers圣地亞哥沖鋒者 St. Louis Rams圣路易斯公羊

　　北部 北部

　　Baltimore Ravens巴爾的摩渡鳥(niǎo) Chicago Bears芝加哥熊

　　Cincinnati Bengals辛辛納提本格拉 Detroit Lions底特律獅

　　Cleveland Browns克利夫蘭布朗 Green Bay Packers綠灣包裝工

　　Pittsburgh Steelers匹茲堡進(jìn)攻者 Minnesota Vikings明尼蘇達(dá)維京

　　http://sports.sohu.com/2004/01/30/36/news218823692.shtml

　　有任何疑問(wèn)可以查詢(xún) 達(dá)陣聯(lián)盟 是中國(guó)國(guó)內(nèi)比較成熟的 民間橄欖球組織http://www.tdl100.com/

參考資料：http://sports.sohu.com/2004/01/30/36/news218823692.shtml

誰(shuí)能提供NFL所有球隊(duì)的圖標(biāo)和名稱(chēng)及各隊(duì)成員信息，最好都帶圖！加分！！

這問(wèn)題太苛刻了，所有球隊(duì)的圖標(biāo)和名稱(chēng)這個(gè)還好說(shuō)，但各隊(duì)成員信息這個(gè)就比百較難了，一個(gè)隊(duì)里45個(gè)人，不可能都給你打出來(lái)，自己去www.nflchina.com看看吧，官網(wǎng)上也沒(méi)有各成員信息啊！想要知度道的話(huà)多看比賽就行了。

中鋒？進(jìn)攻組里每次進(jìn)攻傳球給QB的那個(gè)位置？還真不清楚這個(gè)位置的優(yōu)秀球員知，貌似很少有人關(guān)注這個(gè)位置的說(shuō)...

踢球員的話(huà)有閃電的內(nèi)特 凱丁、愛(ài)國(guó)者的亞當(dāng) 維納蒂耶里、老鷹的大衛(wèi) 阿克斯、突道襲者的塞巴斯蒂安 雅尼科夫斯基等等要照片去Google搜索吧，百 度搜不到的