自考工商管理本科《現(xiàn)代公司管理 》試題有哪些呢？不知道的小伙伴來(lái)看看小編今天的分享吧!

一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有_個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡” 上的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。

1.決定公司重大問(wèn)題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是

A.股東會(huì)??B.董事會(huì)???C.總經(jīng)理???D.監(jiān)事會(huì)

2.SWOT分析法中的T指的是

A.優(yōu)勢(shì)??????B.劣勢(shì)?????C.機(jī)會(huì)??????D.威脅

3.通過(guò)提高管理人員素質(zhì)，使他們改善管理工作，從而防止出現(xiàn)因管理不善而造成不良后果的這種控制方式是

A.正式控制????B.自我控制???C.直接控制?????D.間接控制

4.適用于組織規(guī)模巨大、產(chǎn)品種類(lèi)繁多、市場(chǎng)分布較廣的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是

A.直線(xiàn)制組織形式????B.直線(xiàn)職能制組織形式

C.矩陣制組織形式????D.事業(yè)部制組織形式

5.全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán)，指的是

A.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理????B.計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制

C.計(jì)劃、組織、檢查、控制????D.計(jì)劃、組織、檢查、處理

6.—種產(chǎn)品的整體市場(chǎng)之所以可以細(xì)分，是由于消費(fèi)者或用戶(hù)的需求存在

A.地域性???B.差異性????C.時(shí)間性???D.文化性

7.既是一次管理循環(huán)的終點(diǎn)，又是新一輪管理循環(huán)的起點(diǎn)的管理職能是

A.計(jì)劃??????B.組織??????C.領(lǐng)導(dǎo)??????D.控制

8.我國(guó)目前各類(lèi)企業(yè)最為重要的資金來(lái)源是

A.國(guó)家財(cái)政資金??????B.銀行信貸資金

C.民間資金??????????D.企業(yè)自留資金

9.企業(yè)創(chuàng)新管理的首要內(nèi)容是

A.組織創(chuàng)新??????B.文化創(chuàng)新????C.觀念創(chuàng)新????D.技術(shù)創(chuàng)新

10.對(duì)勞動(dòng)者提供特殊勞動(dòng)所做的額外勞動(dòng)消耗的一種補(bǔ)償指的是

A.獎(jiǎng)金?????B.津貼?????C.福利?????D.效益工資

二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將"答題 卡”上的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無(wú)分。

11.作為管理者必須具備的管理技能包括

A.技術(shù)技能?????B.銷(xiāo)售技能??????C.概念和決策技能

D.服務(wù)技能?????E.人際和溝通技能

12.麥克利蘭需要理論認(rèn)為人們?cè)谏硇枰玫綕M(mǎn)足以后，還有基本的激勵(lì)需要，主要 包括

A.安全需要?????B.成就需要?????C.權(quán)力需要

D.社交需要????E.情感需要

13.生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問(wèn)題包括

A.質(zhì)量管理????B.進(jìn)度管理?????C.成本管理

D.服務(wù)管理????E.環(huán)境管理

14.創(chuàng)新管理的理論依據(jù)包括

A.企業(yè)本性論????B.管理本性論?????C.創(chuàng)新本性論

D.員工本性論????E.國(guó)企特性論

15.人們構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的原因主要與人的需要密切相關(guān)，包括

A.安全的需要???B.地位的需要??????C.自尊的需要

D.歸屬的需要???E.擁有某種權(quán)利的需要

16.對(duì)于一個(gè)典型的現(xiàn)代企業(yè)，其企業(yè)戰(zhàn)略層次一般包括

A.公司總體戰(zhàn)略??????B.投資戰(zhàn)略 ????C.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略

?D.人才戰(zhàn)略?????E.職能戰(zhàn)略?

17.組織設(shè)計(jì)的原則有

A.統(tǒng)一指揮原則?????B.控制幅度原則??????C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

D.軟性經(jīng)濟(jì)原則?????E.管理能力原則

18.波特一勞勒綜合激勵(lì)模式中提出的多種變量包括

A.努力?????B.績(jī)效????C.獎(jiǎng)酬 ????D.素質(zhì)???????E.滿(mǎn)足

19.下列控制方法中，屬于非預(yù)算控制的方法有

A.人員行為控制?????B.經(jīng)濟(jì)分析?????C.報(bào)告與視察

D.審計(jì)法?????E.時(shí)間網(wǎng)絡(luò)分析

20.人力資源作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)資源有著不同于其他經(jīng)濟(jì)資源的特征，主要有

A.附著性?B.能動(dòng)性?C.雙重性????D.時(shí)效性???E.社會(huì)性

第二部分非選擇題（共70分）

三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

21.有限責(zé)任公司

22.企業(yè)戰(zhàn)略

23.組織職能

24.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

25.無(wú)形資產(chǎn)

四、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

26.企業(yè)的特征有哪些？

27.簡(jiǎn)述馬斯洛需要層次理論的基本內(nèi)容。

28.簡(jiǎn)述生產(chǎn)過(guò)程及其主要構(gòu)成。

29.常用的定員方法有哪些？

五、論述題（本大題共1小題，共15分）

30.試述決策的影響因素。

六、案例分析題（本大題共1小題，共20分）

31.小張辭職后自主創(chuàng)業(yè)，開(kāi)設(shè)了一家餐廳。他知道，要取得經(jīng)營(yíng)成功，除了要有可口 的飯菜外，周到的服務(wù)和與顧客的良好關(guān)系也是非常重要的。為此，他采取了如下 餐館控制措施：①花重金聘請(qǐng)了本市知名酒店的大廚，策劃設(shè)定好本餐廳的餐飲標(biāo) 準(zhǔn)、特色和定位；②在餐廳內(nèi)顯眼位置掛一本顧客意見(jiàn)簿，歡迎顧客提出意見(jiàn)和批 評(píng)；③讓主管和領(lǐng)班嚴(yán)密監(jiān)視服務(wù)人員的行為，并對(duì)棘手問(wèn)題的處理提供協(xié)助和建 議；④在員工上崗之前進(jìn)行工作技能和工作態(tài)度的培訓(xùn)；⑤明確規(guī)定每月評(píng)選出服 務(wù)質(zhì)量好的明星員工，并給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

試運(yùn)用控制的相關(guān)理論分析：

(1)小張的5個(gè)做法分別運(yùn)用了哪些基本控制類(lèi)型？

(2)小張運(yùn)用的各種基本控制類(lèi)型各有什么利弊？

以上就是小編今天的分享了，希望可以幫助到大家。