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公司組建加盟體系基本上就一個辦法，加盟商交完錢之后按照品牌方的標準自主營業，形象、店鋪布局、產品、服務標準都一致，換句話說就是品牌方用“軟實力”整合分布于各地的商業資源，擴張自己的版圖。
其實除了產品可以做到基本一致外，其他幾個都不太容易，比如形象，雖然說品牌方提供了標準的設計規范，但是用同樣的色號設計的形象印制在不同材質的材料上，表現出來的視覺效果卻是不同的。
其實可以不用傳統的方法，比如說加盟商把店鋪營建工作都委托給品牌方，因為對于加盟方來說沒什么區別，讓品牌方統一處理營建工作，那么各方面都可以做到差不多一致，就是可能品牌方會麻煩一些。再或者加盟商負責提供運營費用，把加盟店的管理權也交給品牌方，那么營運標準也比較容易一致。
這樣對于加盟商來說，只要出錢就不用操心，坐等分錢；對于品牌方而言，加盟商提供了市場擴張的資金，而營運卻和直營一樣，其擴張速度會更快，營運標準化程度更高。
